1月8日，公司在综合楼会议室召开2019年度工作会，传达学习茅台集团2019年度工作会精神，全面总结公司2018年生产经营工作，科学谋划2019年工作。公司领导钟方达、涂华彬、陈应荣、曾凡君、胡峰、杨云、陈强、李明光，总经理助理向祖祥、蒋茂平、杨刚仁出席，公司中级管理人员、销售公司在总部的中级管理人员参加会议，北京和君咨询有限公司、北京新动文化传媒有限公司负责人应邀参会。公司党委书记、董事长钟方达主持会议。
会议现场
会上，各分管领导系统总结了2018年分管的各项工作，安排部署了2019年重点工作。
党委副书记、总经理---涂华彬
公司党委副书记、总经理涂华彬作《调结构、做基础、抓管理——推动习酒稳中求进、再创佳绩》的讲话，从“五个跨越”、“八个向好”全面总结了公司2018年生产经营工作；从抓生产、提质量，打牢发展根基；抓市场、做基础，扩大品牌影响；抓科研、重创新，提升转化能力；抓现场、强制度，提高管理能力；抓基建、夯基础，增强发展后劲；抓安全、护环境，守牢发展底线；讲政治、显担当，构建“人和”习酒七个方面对2019年工作作了安排。
涂华彬要求，要丰富员工的业余文化生活，积极营造阳光、和谐的工作、生活氛围，提升员工获得感和幸福感，构建“和谐”习酒。各部室、车间站位要高，起点要高，要着眼长远，咬定目标不放松，卯足干劲加油干，拿出“起步即是冲刺，开局即是决战”的决心，努力实现“跨八计划”，推动习酒发展再创佳绩，夯实“百亿习酒”基础，助力集团“千亿”目标的实现。
公司党委书记、董事长---钟方达
钟方达传达学习了茅台集团2019年度工作会议精神。他指出，2018年，全体习酒员工同心同德、同向同行，砥砺奋进，开展了许多卓有成效的工作，解决了一些棘手的事情，得到了集团公司的支持与肯定。钟方达代表公司党委、董事会、经营班子向一年来付出辛勤劳动的全体员工表示衷心的感谢。
钟方达强调，千斤重担众人挑，人人头上有指标，要求各部室、车间要严格按照总经理和分管领导的安排，全力做好春节前各项生产经营和市场保障工作，力争2019年实现销售20亿的开门红，并要开展检查，总结提高，抓好全年工作的落实。
会议现场
最后，钟方达引用李保芳书记在茅台集团2019年度工作会上的一段讲话与参会人员共勉：同志们，大道至简、实干为要。想得到，更需要做得到。全公司上下都要迅速行动起来，抓好工作落实，特别是领导干部，要亲力亲为，做出样子、抓出效果。可以预见茅台的发展前景是可期的，增长是可观的。希望大家在新的一年里，保持战略定力，保持昂扬斗志，夙夜在公、埋头苦干，全力争取更理想的发展，以更好业绩向新中国成立70周年献礼。
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