（记者 张晓鸣 王明 摄影报道）2月18日，公司在综合楼会议室召开中级以上管理人员会议，公司总经理钟方达，党委副书记、纪委书记冯镱，副总经理陈应荣、曾凡君，工会主席沈必方，总会计师帅承举，总工程师胡峰，总经理助理杨云、向祖祥出席，公司中级以上管理人员参加，冯镱主持会议。
会上，公司领导冯镱、陈应荣、曾凡君、沈必方、帅承举、胡峰分别总结了2015年的分管工作，并围绕2016年销售目标对相关职能部门2016年重点工作进行安排。钟方达分析了当前宏观经济形势及行业发展形势，就集团公司的发展情况及对公司的发展要求等内容进行介绍，对公司2015年及“十二五”期间工作情况进行总结，对2016年工作进行部署。
2015年是“十二五”收官之年，通过全体员工的共同努力，公司各项生产指标实现了同比增长，习酒品牌价值实现142.03亿元，荣获“全国和谐劳动关系企业”、“贵州省优秀企业”等荣誉称号。在“十二五”期间，公司通过持续夯实管理基础，深化改革开放，促进文化建设，履行社会责任，提升企业及品牌形象，累计完成销量75900吨，实现销售104.56亿元，习酒还被认定为国家地理产品保护标志、贵州省白酒类“五张名片”之首，生产、科研、质量保证和抗风险能力迈上了新台阶。
钟方达要求：2016年是“十三五”规划的开局之年，我们要把握正确的方向，全面贯彻十八届五中全会、中央经济工作会精神，省委十一届六中全会、全省经济工作会议，陈敏尔书记重要讲话和集团公司2016年工作会议精神；深入践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，牢牢把握“创新、人才”这两个核心，主动适应经济发展新常态；并以开展“机关作风建设年”为契机，把提高员工物质文化水平作为根本出发点和落脚点；深化企业改革，推动市场营销，加强产质量管理，控制成本费用，坚持依法治企，做好后勤服务保障工作；精准判断、大胆布局；少议论、有激情、干实事；上下齐心、敢闯敢干，不断推动习酒稳步发展。
2016年，面对新的发展形势，钟方达强调：一要紧紧抓住销售这个“牛鼻子”，推动各项工作取得新进展。在加大市场投入，为市场、为消费者做好服务工作的同时，以贵州市场为根，突破省外市场，通过聚焦品牌，打造明星产品，做到主特兼顾，共同发展；二要坚持以人为本的发展思路，积极推进人事工资改革。不断强化人才创新，深化选人用人制度改革，重新定编人员，规范人事信息化管理，加大员工的培训管理力度，通过项目合作、外部特聘等方式引进优秀人才；三要加强企业财务管理，为公司决策提供重要支撑。以提高利润和资金使用效率为重心，加强会计核算、监督水平，合理调度以保证公司发展资金；四要稳定企业生产水平，提升产品质量。强化成本节约意识，加强技术保障，不断提高产品质量；五要加强建设环保工作，为企业发展创造有利条件。要对厂区进行规划，并通过实施部分建设项目，绿化、美化、净化厂区环境；六要加强生产辅助系统工作，提高企业市场反应能力。切实做好供应、物流运输、服务、水电设备等工作；七要立足发展大局，全力维护生产经营安全稳定。各级各部门要高度重视安全稳定工作，强化“党政同责”、“一岗双责”和“一票否决”制度，进一步落实公司安全工作责任制，建立安全生产检查考评长效机制，定期开展消防安全检查和设备安全专项检查；八要加强企业党建、思想政治、廉洁从业工作。要按照集团公司党委的统一部署，以“转作风、强服务、提效能、促发展”为主线，组织开展“机关建设作风年”活动，严格落实“三重一大”管理制度，巩固拓展教育实践活动成果，为企业发展保驾护航。
会议要求：全体员工要坚定信心，真抓实干，以更加解放的思想、更加开阔的思路、更加进取的精神和更加扎实的作风，坚定信心不动摇，咬紧目标不放松，突出重点不折腾，狠抓落实不懈怠，同心同德、凝心聚力，确保全面完成2016年各项目标任务，努力实现“十三五”规划发展的良好开局。
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