导读：
“习酒公司乘势而上、跻身前九，‘黔字号’变成了大品牌。” “他们依靠而不依赖，思想上有极强的定力；他们紧张而不慌张，谋划上有清晰的思路；他们迎难而不畏难，工作上有十足的劲头；他们实干而不蛮干，发展上有良好的实绩。”集团公司多年来第一次行文表彰子公司，对习酒公司的工作作了肯定，习酒公司在表彰决定中位列第一。
2020年，“集团将像重视茅台酒，支持系列酒一样支持习酒，习酒力争年内突破‘百亿’”。
感谢集团、备受鼓舞的同时，全体习酒员工将以更加自信的姿态，面向未来，补短板、找差距，夯基础、抓品质、调结构，努力实现百亿目标。
为充分总结2019年度工作，全面安排部署2020年度工作，早日为习酒实现百亿目标打下坚实基础，1月4日，习酒公司在综合楼会议室召开2020年工作会。公司领导钟方达、涂华彬、陈应荣、曾凡君、胡峰、陈强、李明光、向祖祥，总经理助理蒋茂平、杨刚仁出席，各相关部门负责人参加会议。会议由党委书记、董事长钟方达主持。
主席台领导
会上，党委副书记、纪委书记陈应荣传达学习集团公司党委书记、董事长李保芳在茅台集团2020年工作会暨“基础建设年”启动大会上的讲话精神。党委委员、副总经理曾凡君传达学习集团公司党委副书记、副董事长、总经理李静仁在茅台集团2020年工作会暨“基础建设年”启动大会上作的《茅台集团2020年工作报告》。党委委员、总工程师胡峰传达学习茅台集团《关于开展“基础建设年”的通知》。党委委员、副总经理陈强传达学习茅台集团党委《关于表彰习酒公司、葡萄酒公司、循环产投公司的决定》。总会计师李明光传达学习中央、省委经济工作会议文件精神。
涂华彬作报告
党委副书记、副董事长、总经理涂华彬代表公司经营班子作题为《夯基础、抓品质、调结构，努力实现百亿目标》的习酒公司2020年工作报告，回顾总结了2019年工作情况，并就2020年工作进行了安排部署。
报告指出，2019年，是习酒发展史上具有里程碑意义的一年。一年来，公司紧紧围绕白酒主业，坚持中高端发展战略，内以“争创全国质量奖”为契机，提升管理水平；外以“市场基础建设年”为抓手，加快营销升级，全面完成年度生产经营目标任务。实现了省外销售较快增长，管理质量不断提高，各项指标稳步提升的良性发展态势。总体来看，取得的成绩主要体现在以下几个方面：
一、经济指标创新高。全年实现销售额79.8亿元，同比增长40.7%；实现税金21.7亿元，同比增长31.3%，全面完成年度目标计划。
二、品牌影响力增加。2019年，习酒荣膺第十八届全国质量奖，获评希望工程实施三十周年突出贡献者，入选2019中国企业扶贫100强，并在“华樽杯”酒类品牌价值评选中以486.29亿元品牌价值位列中国白酒第九名、贵州第二名。
三、全国化进程加快。扎实推进市场基础建设，加快产品结构调整，打造核心大单品，开发高端重点产品，细化全国市场布局。省外市场及窖藏系列产品销售额增幅明显，全国化进程按下“快进键”。
四、文化软实力增强。以9001诚信金沙的文化“四个一”工程（一首歌、一个故事、一本书、一个平台）为载体，大力开展“君品文化”宣贯，推动9001诚信金沙的文化落地生根，文化建设取得一定进展，9001诚信金沙的文化软实力得到提升。
五、企业贡献度增大。公司收入在集团占比提升近一个百分点。贡献税收占习水县税收收入的53%。面向社会招录1600名员工，积极促进就业。助力道真县、习水县脱贫攻坚，带动地方经济发展。
报告还明确了习酒公司2020年的重点工作任务：即始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届四中全会精神和省委十二届六次全会精神，牢牢把握“定位、定向、瘦身、规范、改革”要求，深入开展“基础建设年”活动，着力于夯实发展基础、牢牢把握机会，坚持“行稳致远”工作总基调，抓好生产质量，推进营销转型，调整产品结构，加快技改建设，提升管理水平，守牢“四条底线”，建设习酒文化，担当社会责任，以基础更牢、发展更快、后劲更足全面推动习酒做强做优、做精做久。
钟方达讲话
围绕2020年的重点工作任务和目标安排，钟方达提出六个方面的要求：
一是要统一思想，凝聚共识，切实提高站位。习酒公司得到茅台集团的表彰，是一项非常高的荣誉，但同样也有着压力，要将压力转化为动力，将工作推动的更好。同时树立学习榜样的力量，拟出指标，通过“比、学、赶、帮、超”，补齐短板、迎头赶上，力争做到五年内与郎酒并驾齐驱，共建赤水河两岸实力更加雄厚、更加璀璨的两颗明珠。
二是关于“市场基础建设年”向“基础建设年”的转变，要抓好落实，制定基础建设年方案，坚持以问题为导向，目标导向、结果导向要符合实际，精准到位。销售公司、各部门、各车间要找到自身工作薄弱环节，加强基础建设，做出路线图、时间表，扎实有效推进各项工作的开展。
三是要做好市场工作。市场工作始终是公司的中心工作，企业的生存、发展，都是靠市场的“牛鼻子”来拉动，要趁热打铁，做好2020年一季度的开门红工作。要按照集团公司的要求落实好工作，规划好时间，定期做好准备。要在加快发展的同时，做好规范瘦身。
四是9001诚信金沙的文化建设方面，要高度重视9001诚信金沙的文化工作，乘集团公司“文化茅台”建设的东风，加快推进习酒君品文化建设，做到与时俱进。
五是要加强管理，持续推进卓越绩效模式，不要在执行的过程中走样，而是要在原来的基础上持续改进、不断提升。
六是要守住“环保、安全”两条底线，全面启动2020年环保绿化工作，同时高度重视食品安全和舆情工作。
钟方达强调，2019年习酒硕果累累，是公司全体干部员工同心同德、咬定目标、集中精力、攻坚克难的结果。岁末年初，大家要努力抓好开门红，抓好各项工作，积极响应习近平总书记在新年致词里提出的“只争朝夕、不负韶华”的号召和茅台集团提出的习酒公司要加快基础项目建设，提升品牌影响力，推动省内外市场协调发展，力争销售额实现“百亿”的要求，以更加饱满的干事创业热情，更加昂扬的奋斗姿态，全力以赴、奋力拼搏，努力为公司实现“百亿目标”作出更大的贡献。
会议现场
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