“习酒将保持发展定力，坚定必胜信心，以稳中求进工作总基调，坚决完成百亿销售任务。”钟方达在2020年营销工作会上强调。
2019年以来，在茅台集团、习酒公司各级党委、董事会和经营班子的正确领导下，在全国各类合作商的鼎力支持下，习酒在多年精耕市场的基础上厚积薄发，全体员工团结一致、拼搏进取，营销工作顺利推进，实现了销售业绩的历史性突破，提前超额完成了年初制定的各项目标，开创了持续向好的市场营销新局面。
会议现场
12月29日，习酒公司在山东济南召开2020年营销工作会。公司领导钟方达、涂华彬、陈应荣、胡峰、陈强、李明光，总经理助理叶燕飞出席，公司相关部门负责人、销售公司机关后勤负责人及片区副总经理以上管理人员参加会议。会议由公司党委委员、副总经理陈强主持。
陈强主持会议
胡峰宣布销售公司机构设立及人事调整任命文件
会上，公司党委委员、总工程师胡峰宣布销售公司机构设立及人事调整任命。销售公司党总支书记、总经理杨炜炜作《习酒公司2020年营销工作报告》。销售公司党总支副书记、副总经理郑周模作《销售公司2020年市场监管工作报告》。销售公司各事业部负责人作2020年营销工作计划。
杨炜炜作《习酒公司2020年营销工作报告》
营销报告指出，截止12月25日，习酒公司全国市场累计实现销售额79.80亿元（含税），其中省外市场销售额同比增长76.43%，整体占比达到历史最高，公司全国化发展战略进一步落地。
报告指出，2020年，销售公司将紧紧围绕公司“百亿习酒”发展目标，深刻认识全国宏观经济形势及行业发展态势，继续坚持“稳中求进”的营销工作总基调，明确营销整体思路，确定营销绩效指标，重视营销过程实施，不断分析改进，将系统化的卓越绩效思维运用到习酒营销工作中。
报告要求，要加强营销队伍组织建设，宣贯君品文化，塑造高端品牌。要立足次高端，强化结构调整，着眼全国化，夯实市场基础。要主动走进团购单位，精准实施消费培养，以更大的力度推进信息营销，以更严的要求落实内控管理，全力以赴冲刺2020年百亿目标，为推动习酒不断追求卓越、成为更优秀的一流企业做出更大的贡献！
陈应荣作警示教育讲话
公司党委副书记、纪委书记陈应荣作题为《防微杜渐、警钟长鸣，全力以赴推动习酒跨入百亿阵营》的警示教育讲话，并提出要求。一要加强学习，增强拒腐防变能力，加强政治理论和党纪法规的学习。二要防微杜渐，始终做到廉洁自律，善于自省，严于律己。三要以身作则，处理好个人和团队的关系，建设廉洁自律队伍。四要扎牢笼子，规范行使权力，完善各项制度，规范行使权力，自觉接受监督。
陈应荣强调，禁止性规定是廉洁从业的红线和底线，不仅干部自身要带头贯彻落实好，还要传达到片区的每一名员工，让营销团队知敬畏、存戒惧、守底线，真正做到廉洁从业。
涂华彬讲话
公司党委副书记、副董事长、总经理涂华彬在会上作题为《夯实基础、树好品牌、弘扬文化、做优服务，凝聚起高质量持续发展的强大合力》的讲话，全面总结习酒公司2019年营销工作，提出亮点，指出不足，并对2020年营销工作进行安排部署。
涂华彬指出，2019年，习酒销售围绕公司目标组织开展各项工作，通过调整产品结构、优化网络布局、创新营销模式等方式，有序、有力、有效推动习酒爬坡过坎、转型升级、提质增效，朝着企业发展新的历史阶段迈出了坚实的步伐。
涂华彬强调，2020年是“十三五”规划的收官之年，是习酒冲刺“百亿”的决战之年，也是布局“十四五”的关键之年。习酒营销工作要持续构建全国化营销网络，深化“133 ”市场布局，以高端产品引领高质量发展，聚焦品牌形象再上新台阶。要以更高要求加强内控管理，稳定价格体系，乘“文化茅台”建设的东风，做好“文化习酒”走进市场，做深服务、引领发展，力争迈上“百亿”台阶，全面迎接“十四五”大发展的到来！
钟方达讲话
公司党委书记、董事长钟方达作题为《保持发展定力，坚定必胜信心，以稳中求进工作总基调坚决完成百亿目标》的讲话，代表习酒公司党委、董事会和全体员工，向取得突出业绩的营销战线全体同志表示祝贺，对大家的辛勤付出表示诚挚的感谢。
钟方达深入剖析当前白酒行业发展趋势及习酒所面临的挑战与机遇。他表示，在激烈的市场竞争中，习酒既面临一些挑战，也有很多前所未有的机遇，唯有居安思危、居危思危，以时不待我、只争朝夕的拼搏精神，才能不断抢抓机遇。
钟方达指出，2019年的营销工作，销售业绩更加夺目、品牌塑造更加成熟、市场布局更加深入、产品结构更加优化、市场基础更加牢固、后方保障更加有力。
钟方达强调，2020年，习酒营销工作将紧紧围绕“百亿习酒”目标，做优品牌，坚定打造全国知名品牌；做大市场，坚决贯彻落实“六个坚持”；做强管控，坚决规范管理夯实基础；做久服务，坚守“无情不商、服务至上”，并保持发展定力，坚定必胜信心，以“稳中求进”的工作总基调，坚决完成百亿销售任务，决胜“十三五”收官之年，实现“百亿习酒”。
会议现场
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