为贯彻落实公司党委2019年工作要点关于“深化公司内部巡察，充分发挥巡察‘利剑’作用”的工作要求，做好巡察整改“后半篇文章”，夯实巡察整改主体责任，12月12日，习酒公司党委在综合楼会议室召开第二轮巡察集中反馈大会。
会议现场
公司党委书记、董事长钟方达，党委副书记、副董事长、总经理涂华彬，党委副书记、纪委书记陈应荣，党委委员、副总经理曾凡君、陈强，总会计师李明光，总经理助理向祖祥、蒋茂平、杨刚仁出席，有限公司全体中级管理人员、公司党委第二轮巡察三个巡察组全体人员、巡察办公室全体人员，销售公司领导班子成员、销售公司在总部的中级管理人员在主会场参加会议。销售公司贵阳办公区全体中级管理人员、党群工作部全体人员，全国各片区市场区域经理及以上人员、内控小组成员、内勤人员在分会场参加视频会议。涂华彬主持会议。
陈应荣反馈巡察问题
会上，陈应荣反馈公司党委第二轮巡察发现的共性问题、典型问题。随后，被巡察单位主要负责人作表态发言，表示将以“不回避、不逃避”的心态直面巡察问题，立行整改、全面整改，以“看得见，摸得着”的目标，自查自纠，强化落实工作措施，并进一步提高政治站位，深化思想认识，加强基层党建管理工作，为实现“百亿习酒”目标作出更大的贡献。
涂华彬讲话
涂华彬指出，此次巡察集中反馈大会的目的，一是在于直面问题、直指痛点，督促被巡察单位狠抓整改落实。二是督促各单位，释放利剑高悬、震慑常在的鲜明信号，进一步增强政治意识、纪律意识和规矩意识，切实摆正位置，深入开展自查自纠，实现规范化、标准化管理，为习酒高质量发展营造良好的政治生态。
涂华彬要求，各被巡察单位要高度重视，对巡察反馈清单照单全收，直面问题事实，认真制定整改措施，建立整改清单，明确整改责任及完成时限，做到条条有整改，件件有落实。要认真反思、全面总结，切实做好自查自纠，争取在公司党委第三轮巡察开展之前，自行完成整改。党委巡察办公室和各巡察小组要把被巡察单位整改落实情况作为监督重点，加大对巡察整改的跟踪督查，组织开展巡察“回头看”，务必深化巡察成果运用，切实发挥巡察震慑、遏制、治本作用。
钟方达讲话
钟方达就开展巡察、开展集中反馈两方面问题深入浅出地阐述了巡察工作的目的和意义，并针对巡察发现的典型问题作相关指示。
就如何抓好巡察反馈问题整改落实，切实做好巡察整改“后半篇文章”，钟方达要求，各部门、片区市场要提高政治站位，深化思想认识。要高度重视、正确理解和支持配合做好巡察反馈问题整改工作，把思想和行动统一到公司党委的安排部署上来，统一到巡察反馈问题整改的要求上来。要将政治责任牢牢扛起，坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把思想摆进去，层层传导压力，压实责任，切实做好巡察整改“后半篇文章”。要强化问题导向，扎实巡察整改，建立整改清单，狠抓整改落实，及时报告整改情况。要注重巩固提高，做好各项工作，严肃党内政治生活，强化制度建设和执行，坚决避免反弹。
钟方达强调，巡察的作用不仅是发现问题，形成震慑，更重要的是规范管理，持续改进，致力于企业管理水平的整体提升，要坚定不移地将巡察工作开展下去，逐步实现公司内巡察全覆盖。巡察反馈问题整改任务重，责任大，各部门要以此次巡察整改为契机，不忘初心、牢记使命、同频共振、同向发力，坚持从严从实，严格整改标准，切实抓好巡察反馈各项问题整改落实，营造风清气正的经营秩序、和谐稳定的经营环境，推动习酒行稳致远。
今年7月，公司党委组建三个巡察组，以“发现问题，形成震慑，规范管理，持续改进”为主要任务，开展了为期35个工作日的第二轮巡察工作。此次巡察增加了有限公司能源设备管理部与销售公司市场部，将巡察范围扩大，足以证明公司从严管党治党的决心。公司首次集中召开巡察反馈大会，有利于扩大公司员工参与巡察和监督党员干部范围，对营造“酒香、风正、人和”的企业氛围有良好促进作用。
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