为系统总结公司2018年上半年工作，安排部署下半年任务。7月18日，公司在综合楼会议室召开中级以上管理人员会议。公司领导张德芹、钟方达、陈应荣、曾凡君、胡峰、杨云、陈强、陈宗强、李明光，总经理助理向祖祥、蒋茂平、杨刚仁、叶燕飞出席会议；有限公司全体中级管理人员、销售公司党支部书记及在总部的中级管理人员参加会议。会议由公司总经理钟方达主持。
会议通报了公司对相关人员的处理决定，警示和激励全体中级管理人员要更加忠诚、干净、担当，推动习酒不断做强做优做大做久。
会上，陈应荣、曾凡君、胡峰、杨云、陈强、陈宗强、李明光，总经理助理蒋茂平、杨刚仁分别采取ppt方式，就2018年上半年各自分管工作进行全面回顾和总结，查找不足，理清思路，对2018年下半年工作做安排部署，明确各自分管部门工作方向和目标。
公司总经理钟方达对各部室（车间）2018年上半年的工作给予充分肯定，并以ppt形式作“戒骄戒躁、再接再厉、担当作为、真抓实干，努力推动习酒发展再上新台阶”的主题分享。
钟方达从公司主要指标增长好于预期、企业内部运营保障好于预期、习酒品牌美誉度好于预期三个方面对公司上半年生产经营情况进行全面、准确的评价；从产能、市场、队伍、质量、环保、打假方面指出公司当前存在的问题和不足。他强调，要按照集团公司能快则快、不设上限、不留后路的原则，以保目标、补短板、强后劲、谋长远为主线，以销售、生产、管理为重心，确保习酒各项工作再上新台阶。
针对下半年工作思路，钟方达提出七点要求：一要继续扩大市场销售，持续提升习酒美誉度；二要持续做好生产管理，切实提升产品质量；三要按照计划推进创奖工作，力争2019年创奖成功；四要加快项目工程进度，确保技改扩能顺利实施；五要做好新企业成立20周年系列纪念活动，增强员工归属感和荣誉感；六要持续做好内部管理，为习酒发展提供后勤保障；七要提前谋划2019年工作，科学部署生产、市场计划。希望全体习酒人要居安思危、远谋近思、内外一致、上下同心，要戒骄戒躁、再接再厉、担当作为、真抓实干，确保全面超额完成2018年各项目标任务，为早日实现“百亿习酒”共同努力奋斗！
公司党委书记、董事长张德芹在会上作题为“固本强基、打造强势品牌，为几代人的习酒梦做关键时刻冲刺”的主题演讲；他以什么叫强势品牌为切入点对习酒的品牌战略进行分析，提出要清晰把握习酒品牌发展脉络，认清习酒发展形势。
张德芹根据公司上半年的业绩同期对比、省内外销售占比及公司各品系产品占总体销售的比重三方面进行分析，通过与主流白酒企业的对比，明确提出习酒今后的目标：把习酒打造成与消费者价值观或信仰相契合的强势品牌。并从消费者、环境变化、十年窗口期、员工成长期四个方面分析了习酒实现目标的可行性。
张德芹指出，从产品品质到品牌再到品牌集中消费个性化的行业发展趋势来看，未来对习酒而言，如逆水行舟，不进则退，任重而道远；习酒必须紧盯前七，增比进位，促进发展。
张德芹强调，习酒要以安全、质量、文化三方面为抓手，做好“固本”工作；要从制度、人才、市场布局、品牌布局、营销方式五个方面为突破点，达到“强基”效果。
演说中，张德芹为习酒今后的发展确定了目标，描绘了蓝图，他坚信在全体习酒人的共同努力之下，在“固本、强基”的基础上，习酒定将朝着预定的目标迈进，成为全国白酒强势品牌，实现几代习酒人的习酒梦。
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