夯实基础抓执行 聚焦核心求突破 实现习酒品牌与市场同步发展
（记者 罗婷婷 王明 摄影报道）2月18日，公司在综合楼会议室召开2016年营销工作会，全面总结2015年营销工作，分析公司当前面临的形势和任务，安排部署2016年营销工作。公司总经理钟方达，党委副书记、纪委书记冯镱，副总经理陈应荣、曾凡君，工会主席沈必方，总会计师帅承举，总工程师胡峰，总经理助理、销售公司总经理杨云，总经理助理向祖祥出席，有限公司一级部门负责人及销售公司各片区品牌经理以上管理人员参加。冯镱主持会议。
会上，销售公司党支部书记、副总经理陈强作市场监管年度工作汇报，指出2015年市场监管工作存在的问题和不足，提出了2016年工作思路和措施计划。杨云作销售公司2016年营销工作报告，对2015年主要任务指标、重点工作完成情况及工作中存在的不足作了总结分析，安排部署了2016年营销工作，下达了2016年营销任务。
报告指出：2015年，公司全体营销人员深耕细作、奋勇拼搏，在白酒新常态下止住了下滑、稳住了脚步、调整了方向。销售公司全体人员制度执行力不断加强，保证了营销责任制的有效执行；事业部活动多措并举，保证了市场热度；市场监管不断加强，保证了市场工作有序推进；物流工作不断提升，保证了市场供货需求；电商营销塑造了企业形象高度，挖掘了品牌内涵深度；加快了产品开发速度，浓缩了市场管理幅度；规范了财经纪律，保证了企业正常运行；综合部树立窗口形象，完善人事管理，确保了公司日常运转；两个分公司的大局意识助推浓香市场不断向前发展，2015年全年实现任务完成率111%，同比增长13.9%。
2016年，机遇与挑战并存。销售公司将坚持品牌与市场同等重要的营销理念，坚持两大中心齐头并进，特许电商侧翼前行的销售策略；坚持3 n的核心品牌打造计划；坚持习酒销售核心战区培养战略；坚持市场管控和市场服务统一结合；坚持每月销售有通报，投入有通报，下一步目标计划有通报，紧咬目标不放松。
会上，钟方达对国家宏观经济形势及白酒行业情况、习酒优势进行了分析，他表示：国家一系列政策的实施，推动了消费转型升级，给白酒消费提供了基础和动力；白酒行业出现弱复苏现象，未来仍有较好的消费潜力和增长空间；而习酒拥有环境、工艺、质量、人才、产能、文化等六大优势，这些优势必将助推习酒实现新的发展。
钟方达指出：“十二五”期间，公司管理基础持续夯实，改革开放持续深化，社会责任持续彰显，企业及品牌形象持续提升，在生产、管理、质量、品牌方面取得了显着成绩。因此：要实现习酒发展，就必须紧紧抓住销售这个“牛鼻子”，树立“行业、品牌、品质、市场”这四个自信，坚持创新发展，强化市场投入，加强品牌管理，分类管理市场，合理调整分配，全力做好服务，积极推动各项工作取得新进展。钟方达强调：销售公司要根据2016年的任务目标，细化指标、落实责任、鼓足干劲、克服困难、再接再厉，以更加解放的思想，更加开阔的思路，更加进取的精神，更加扎实的作风，全力以赴做好各项工作；按照集团公司的安排部署，坚定信心、咬紧目标、突出重点、狠抓落实，确保全面完成2016年公司的各项目标任务。会议指出：2016年是“十三五”开局之年，是公司转型发展的起航之年，全体营销人员要拿出敢拼、敢闯、敢管、善管、严管的精神，提升精气神，横下一条心，用“燕子垒窝”的恒劲、“滴水穿石”的钻劲、“蚂蚁搬家”的韧劲、“老牛爬树”的拼劲、“马上就办”的干劲，做好市场开拓、建设、管理，实现习酒品牌与市场共同发展。
会议还对2015年度营销工作先进集体和先进个人进行了表彰。
会场全景图
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